Een prachtig, complex en eenzaam vak

Een prachtig, complex en eenzaam vak

Wie leidinggeeft aan de marketingactiviteiten van een organisatie weet dat het een vak is waarin veel aandachtsgebieden samenkomen. Creativiteit, data-analyse, strategisch denken, budgetbewaking en stakeholdermanagement – het moet allemaal kloppen en elkaar versterken. Daarbij is het ondanks online metrics nog steeds geen exacte wetenschap. Je zult nooit weten of er niet nog een betere oplossing is, dan de strategie waar je nu voor kiest. En meestal sta je er op de belangrijkste momenten alleen voor.

Strak plan?

Een marketingplan kan er op papier solide uitzien, maar brengt altijd risico’s met zich mee. Zit je boodschap wel goed in elkaar? Bereik je de juiste doelgroep? Gaat de campagne renderen? De verantwoordelijkheid hiervoor kan zwaar voelen, zeker als je niet over jarenlange ervaring beschikt. Hoe zorg je ervoor dat je de juiste keuzes maakt? Hoe vergroot je de kans op succes en beperk je de risico’s?

Op zo’n moment is het plezierig dat je kunt leunen op iemand met dertig jaar ervaring. Die al talloze campagnes heeft zien slagen – en mislukken. Iemand die de valkuilen (her)kent waar jij misschien nog nooit over hebt nagedacht.

Kansen vergroten, risico’s verkleinen

Je hebt keihard gewerkt aan een nieuwe positioneringsstrategie. Het plan is ambitieus, de verwachtingen in de organisatie zijn hoog, en nu is het moment daar om alles voor in gang te zetten. Je hebt het plan uitgebreid besproken met je team en de directie. Iedereen enthousiast. Maar er zijn geen garanties dat de verwachtingen binnen de planning en het budget gerealiseerd gaan worden.

Een ervaren marketingstrateeg gaat je helpen om de onzekerheden in je plan te mitigeren. Die heeft geen last van interne politieke belangen waardoor je zonder terughoudendheid kunt bespreken waar je nog over twijfelt. Die roept niet meteen: “Wat een goed plan!”, maar stelt juist vragen die je scherp houden. Door hardop na te denken met iemand die al jaren in het vak zit, ontdek je de blinde vlekken in je plannen. Niet omdat je je werk niet goed hebt gedaan, maar omdat je in je eentje nooit alles kan overzien. Een goed klankbord helpt je om je strategie vanuit alle gezichtspunten te bekijken en de zwakke plekken te versterken voordat je daadwerkelijk live gaat.

Profiteren van ervaring voorkomt dat je zelf fouten gaat maken

Een ervaren marketeer heeft al meegemaakt waar jij nu middenin zit. Heeft de beste ideeën zien verdrinken in een matige uitvoering.  Heeft lastige directies uitgelegd wat goed voor ze is, campagnes moeten verdedigen tegen budgetcuts door CFO’s en crisiscommunicatie in het heetst van de strijd moeten voeren.

Als marketingverantwoordelijke ben je bezig met vernieuwing. Dat is goed en nodig. Maar vernieuwen gaat het best als je begrijpt waarom sommige dingen in het verleden wel of niet hebben gewerkt. Een ervaren sparringpartner helpt je om die inzichten mee te nemen, waardoor je leercurve snel stijl omhoog gaat.

Meer zekerheid, minder stress

Misschien wel het grootste voordeel van een goed klankbord is dat het rust geeft. De druk op marketingresultaten is hoog, dan helpt het enorm om te weten dat je strategie niet alleen op je eigen inzichten leunt, maar ook is getoetst met jarenlange praktijkervaring dat kan net het verschil maken tussen een strategie die werkt en een die strandt voordat hij goed en wel van start is gegaan.